累积流图（CFD）：团队效率的“体温计”，你看懂了吗？
上周客户问我：“为啥我们的项目总延期，但每天看板上任务卡还流转得挺顺？”我第一反应就是——得调出累积流图看看！这玩意儿就像团队效率的体温计，表面风平浪静，数据一拉出来才发现“体温早飙到39度了”。
啥是CFD？和燃尽图有啥区别？
先唠点硬核的。累积流图（Cumulative Flow Diagram）本质是时间序列折线图，颜色区分任务状态。比如蓝色是待办，黄色进行中，绿色已完成。横轴时间纵轴任务量，每条折线斜率反映变化趋势。它不像燃尽图只盯着剩余工作量，而是把“积压”、“卡壳”、“交付”全摊开来，一眼看出流程哪卡着了。
举个栗子：你家厨房漏水，维修单积压成山（蓝色陡增），师傅忙不过来（黄色膨胀），修完的单子却增长缓慢（绿色平缓）。这图一摆出来，老板不骂你都难！
三招看透CFD的秘密
1. 局部色块膨胀=定时炸弹
要是测试中（假设红色）的色块突然膨起来，像烤箱里爆开的爆米花，那八成是环境炸了。比如上周我们组的自动化测试挂了一周，CFD上红色区域直接冲上天，和已完成的绿色断层明显。这时候不喊话协调资源，就等着客户砍人吧！
2. 斜率差异暴露真问题
完成状态的折线斜率越陡越好，说明干得快。但如果你的进行中（黄色）斜率比完成的还高，那就是“干得多收得少”——WIP限制没设好，或者人手不够。这时候得咬牙砍需求，不然死循环妥妥的。
3. 穿越时间预判交付期
看任务从待办（蓝色）到完成（绿色）的横向跨度，能估摸平均周期。比如我们组的运维需求平均得15天，但SLA承诺7天紧急响应。这时候就知道哪些任务得开VIP通道，哪些能悠着做。
实战！用Ganttable玩转CFD
说实话，纯手工维护CFD太反人类。Ganttable 这个神器直接把看板和CFD打通了，拖拽卡片更新状态，数据自动喂给图表。他们家的浮动时间分析功能绝了——能标出任务可延迟的时间范围，哪天临时加班也不怕打乱节奏。还有关键路径分析联动，一眼看出瓶颈是不是卡在某个泳道依赖上。
你敢信？CFD还能预测风险
上次我们优化了自动化测试，结果CFD上测试阶段的色块斜率果然缓下来了。但服务交付评审时发现，开发阶段的黄色区域反而开始膨胀——原来是测试快了，开发跟不上！这种跨泳道依赖分析，光靠人肉绝对发现不了。所以啊，CFD不是历史档案，是动态预警系统！
最后灵魂拷问：你的团队在用CFD吗？
别告诉我靠直觉管项目！下次再有人跟你扯“流程很顺”，直接甩张CFD给他——数据不会说谎，卡在哪了门儿清。对了，这篇看板六大实践 里还教你怎么设计泳道，配着CFD用更带劲！
