Ganttable 工时统计规则：两种归属模式怎么选、数据怎么看

刚上手 Ganttable，看到工时仪表盘里一堆曲线、饼图、柱状图，却搞不清工时为什么没算进负责人名下？别急，这不是系统出错，而是没选对统计规则。

工时统计有明确归属逻辑

Ganttable 工时模块的核心设计原则是：工时不依记录动作而定，而依责任主体而定。系统提供两种归属口径，且存在明确优先级。

1. 默认启用的是创建人归属模式，即以填写工时记录的成员为统计主体，无论该工时是否关联任务、任务是否有负责人。这种模式简单直接，适合无正式任务分配的协作场景。
2. 当工时绑定了项目任务时，将自动切换至任务负责人归属模式：只要工时记录绑定了已分配负责人的任务，系统将自动忽略工时创建人，转而将该工时计入任务负责人名下。

工时绑定项目任务 这是唯一影响数据归属的关键开关，其他操作（如修改工时时间、补充描述）均不改变归属结果。

四种工时分析图表

仪表盘中每类图表解决一个具体管理问题。

• 成员工时汇总表：谁干得最多？平均每天多少小时？用表格呈现每位成员的累计总工时、单日最长工时、日均工时三项核心指标，是快速掌握人力投入分布的第一入口。
• 成员总工时统计柱状图：横向对比，谁的贡献量更突出？横向排列+长度可视化，一眼识别工时梯队，避免表格数字带来的认知负担。

• 成员工时趋势面积图：团队整体节奏如何？哪天集中加班？哪天明显低谷？聚合全成员每日工时，生成连续趋势曲线，反映团队工作强度的周期性变化。
• 成员日工时明细表：某人某天到底干了多久？能否逐日追溯？精确到日的表格，支持导出与核验，是审计与复盘的基础依据。